廣州天河區(qū)網(wǎng)吧可口可樂(lè)自動(dòng)售貨柜銷售租賃
自動(dòng)售貨機(jī)做為現(xiàn)在的21世紀(jì)的新型零售深受大家喜愛。已經(jīng)廣泛的存在于我們的生活周邊。自動(dòng)售貨機(jī)是可以通過(guò)掃碼支付自動(dòng)銷售的機(jī)器。自動(dòng)售貨機(jī)是商業(yè)自動(dòng)化的常用設(shè)備，它不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，能節(jié)省人力、方便交易。無(wú)論是制造、服務(wù)還是零售領(lǐng)域，自動(dòng)售貨機(jī)都是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，自動(dòng)售貨機(jī)非常具有發(fā)展前景，按照目前的市場(chǎng)情況來(lái)看，自動(dòng)售貨機(jī)的綜合利潤(rùn)一般是在40%左右，具體需要參考各種因素，市場(chǎng)的情況還是多考察一下!目前按照分類來(lái)看，國(guó)內(nèi)常見的自動(dòng)售賣機(jī)分為四種：飲料自動(dòng)售貨機(jī)、食品自動(dòng)售貨機(jī)、智能售貨機(jī)、化妝品自動(dòng)售賣機(jī)。按照分類的不同其利潤(rùn)也是有差別的。
自動(dòng)售貨機(jī)利潤(rùn)好的投放場(chǎng)所
一、工廠
工廠一般從事體力勞動(dòng)的比較多，里面商店又少甚至沒(méi)有商店，工廠位置一般都比較偏，周邊不是商業(yè)區(qū)商店也少，總之一句話，人很多很有市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)小。一個(gè)五百人左右的廠區(qū)，夏天的時(shí)候一天賣出去一百多瓶罐飲料還是沒(méi)什么壓力的，礦泉水、可樂(lè)、雪碧、各種茶都是飲料，但要注意，稍微高檔點(diǎn)兒的飲料就不要考慮了，銷量太低還得占用一個(gè)貨道，不劃算。
二、高校
大學(xué)生是個(gè)特殊的群體，一個(gè)字，“很懶”，能躺著堅(jiān)決不坐著，能坐著堅(jiān)決不站著，堅(jiān)決不多走一步，這就是為啥大學(xué)外賣火爆的原因。因此，操場(chǎng)上、教學(xué)樓下、宿舍樓下都可以運(yùn)營(yíng)零食、飲料自動(dòng)售貨機(jī)的，大學(xué)生還都喜歡用威信、支付寶等比較方便的支付方式，管理起來(lái)也方便。
三、醫(yī)院 醫(yī)院是個(gè)特殊的地方，里面幾乎沒(méi)有商店，在大廳里擺臺(tái)零食、飲料自動(dòng)售貨機(jī)不愁沒(méi)生意。
當(dāng)然還有一些景區(qū)、公園、廣場(chǎng)、圖書館、寫字樓、科技工業(yè)園等都是投放售貨機(jī)的*……
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自動(dòng)售貨機(jī)在很多地區(qū)以及地鐵或者商戶門口，大街小巷都有很多自動(dòng)售貨機(jī)，提供很多方便，這也是科技帶來(lái)的美好生活，生活中到處都會(huì)看到無(wú)人售貨機(jī)，特別是在車站、酒店之類的地方，那么為什么無(wú)人售貨機(jī)如此受歡迎呢？
1、便利性、即時(shí)性——是電商無(wú)法替代的,距離用戶日常生活半徑更近，*的便利性與即時(shí)性是電商無(wú)法取代的！在主流消費(fèi)群體愈加年輕化、富裕化的趨勢(shì)下，消費(fèi)者對(duì)于便利性的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)城市人均GDP高于1萬(wàn)美元時(shí)，無(wú)人售貨機(jī)將進(jìn)入高速發(fā)展期。目前國(guó)內(nèi)已有超過(guò)30個(gè)城市人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元，涉及消費(fèi)群體近3億人。此外，根據(jù)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，消費(fèi)者對(duì)于無(wú)人售貨機(jī)的需求強(qiáng)烈程度依次為，快，好，多，省。消費(fèi)者對(duì)于日常周期性消費(fèi)的便利性需求已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)價(jià)格的敏感。
所以，離消費(fèi)者日常生活更近的便利性零售渠道，是對(duì)抗電商的利器，未來(lái)將會(huì)得到大力發(fā)展。
2、作為線下流量入口——電商*大舉進(jìn)軍無(wú)人超市，除了便利性和即時(shí)性優(yōu)勢(shì)之外，無(wú)人售貨機(jī)還有以下特點(diǎn)：需求相對(duì)固定、消費(fèi)高頻、移動(dòng)支付的普及使線下交易從訂單到獲客的特點(diǎn)。
無(wú)人售貨機(jī)定制需求相對(duì)固定：無(wú)人售貨機(jī)大部分開設(shè)在消費(fèi)者日常生活半徑范圍內(nèi)，布局在寫字樓、社區(qū)等固定人群場(chǎng)景，根據(jù)該群體的生活習(xí)慣，靈活調(diào)配核心品類，以滿足消費(fèi)者周期性的消費(fèi)需求。
從訂單到獲客：在移動(dòng)支付沒(méi)有普及之前，線下消費(fèi)數(shù)據(jù)與消費(fèi)者是脫節(jié)的，不知道用戶是誰(shuí)，不知道用戶的消費(fèi)偏好，極難深度運(yùn)營(yíng)用戶，提高轉(zhuǎn)化率。隨著移動(dòng)支付的普及，使得線下消費(fèi)從訂單到獲客轉(zhuǎn)變。商家通過(guò)線下移動(dòng)支付，獲取用戶ID及位置信息。未來(lái)消費(fèi)者的線上+線下的消費(fèi)記錄，全部打通形成大數(shù)據(jù)后，單一用戶的用戶畫像將足夠豐富，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析可大大提高用戶線上+線下的消費(fèi)轉(zhuǎn)化率，未來(lái)數(shù)據(jù)價(jià)值巨大。
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