中電項目部用安全學(xué)習(xí)小積分守護(hù)大安全，中國電力項目部的自動售貨機(jī)又運(yùn)到工地給大家發(fā)日用品了，正好沒洗衣粉用了，外出又不太方便，走咱們?nèi)タ纯唇裉煊猩?”水工李師傅高興的喊到。李工說到的日用品，是中國電力第二工程局電站項目部根據(jù)安全教育培訓(xùn)積分激勵方案，每月根據(jù)積分多少兌換給農(nóng)民工牙膏、牙刷、毛巾、香皂等的一些生活用品。
中電項目部用安全學(xué)習(xí)小積分守護(hù)大安全，今天領(lǐng)到了牙膏、牙刷和洗衣粉，很開心，上次在工地拍到安全隱患照片，就被項目部采用作為警示展示圖，照片還為我積攢到了安全積分，免費(fèi)兌換商品，感覺自己像的獎一樣幸運(yùn)。”木工小張說道。 安全積分管理擯棄傳統(tǒng)的安全以罰代管，采用以獎代罰的激勵政策，既調(diào)動起全員參與安全管理的積極性，也提高了大家的安全意識，還為工友們節(jié)約了日常生活用品的開銷成本，真可謂是一舉“三得”。
這“小積分”，可是起到了“大作用”!有的施工人員長年“泡”在一線，難免有不經(jīng)意間疏忽的安全規(guī)范小細(xì)節(jié)。比如有人覺得安全帽下顎帶不系也罷，無傷大雅，便總把它放到帽襯里，之前這些小細(xì)節(jié)大家并未上心，自開展安全積分兌換活動以來，工友們逐漸養(yǎng)成互相提醒的良好氛圍，從規(guī)范安全帽繩的“小事”到現(xiàn)場行車安全的“大事”，事無巨細(xì)地納入了每個人的安全“大腦”。
安全積分管理實施辦法于5月份便已開始試行，積分考核以10天為一個周期，考核結(jié)果到期張榜公示，以30天為一個兌現(xiàn)期，到期及時兌現(xiàn)獎罰，分?jǐn)?shù)達(dá)成可前往積分超市兌換日用品，對于扣分嚴(yán)重的作業(yè)人員，項目部視情采取教育、警告和清退三種措施。
安全積分管理進(jìn)一步激發(fā)了工人安全生產(chǎn)的主觀能動性，讓工人們在現(xiàn)場從被告知隱患轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)隱患，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保椖空w安全管控也上了一個水平。 “以最接生活地氣的方法來傳遞安全，讓工人們記憶深刻，更容易接受，更樂于去做，讓大家牢牢記住：生產(chǎn)再忙，安全不忘!這也是對我們?nèi)粘０踩坏缀桶踩嘤?xùn)的能補(bǔ)充。”該項目部經(jīng)理介紹道。
