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安防渠道商新的秩序來了
2025年03月11日 08:56:24來源:CPS中安網點擊量:39962
導讀經過40余年的快速發展,安防渠道商們已經形成了一個龐大的群體,是安防產業不可或缺的一部分。
  【智慧城市網 企業關注】眾所周知,安防渠道商通常是指連接制造商和終端用戶的中間商,比如分銷商、代理商、系統集成商等。他們負責產品推廣、銷售以及售后服務。
 
  經過40余年的快速發展,安防渠道商們已經形成了一個龐大的群體,是安防產業不可或缺的一部分。
 
  因為他們的不懈努力,安防行業才有如今的萬億規模。當然,對于渠道商們來說,這40余年的歲月,有心酸也有喜悅,喜的是不僅見證了行業的時代變遷,還成長了自己;酸的是厚重的履歷已經無法用貼切的詞語來形容了。
 
  尤其是現在,行業正處于數字化轉型的加速周期,安防渠道商們既要承受市場浪潮的沖刷,又要面對轉型升級的陣痛與生存壓力。未來該怎么走,已經是業內日常聚焦的話題。
 
  小編認為,在行業轉型期,安防渠道商們要擺脫恐懼、焦慮,或許要沖破渠道舊秩序的禁錮,重構渠道的新秩序,目前渠道新秩序已經來臨,若當下業內新老渠道商們沒有積極參與進來,結局可想而知,參與進來則重生。具體看如下介紹!
 
  安防渠道舊秩序
 
  了解安防渠道的舊秩序,首先就應該了解安防渠道商的發展歷程,大體上分三個階段。
 
  一是起步階段,時間大概是在上個世紀80、90年代,那時主要是代理商為主導且外資品牌居多,本土企業還未崛起(如??低?、大華股份)。
 
  同時,這一時期的特點主要是政府驅動為主,做渠道商需要具有政府資源。1990年代,??低暋⒋笕A等企業成立,開啟國產化替代進程。
 
  二是快速發展階段,即渠道擴張時期,這一時期主要大概處于本世紀初到2010年。
 
  DVR、網絡攝像頭基本取代模擬設備,安防系統從單一監控向數字化、網絡化轉型。同時“平安城市”工程等政府主導的大規模項目啟動推動了安防行業快速發展。家庭安防市場也開始萌芽,但滲透率低。
 
  這一時期渠道模式多為采用層級分銷體系,即廠商通過省級代理、地市級分銷商覆蓋全國市場。本土品牌開始憑借性價比優勢逐漸替代外資品牌,成為渠道商的核心合作伙伴。
 
  三是成熟及多元化階段,大概時間是2011年到2022年,這一周期,AI、云計算、大數據等新興技術的引入,推動了安防向智能化升級,渠道商向政企市場深度拓展。
 
  模式上多為扁平化與精細化管理,知名廠商盡量減少中間層級,通過“直銷+區域授權”模式提高效率。同時,互聯網巨頭(如騰訊云、華為)、家電企業等跨界企業入場,一定程度上分流傳統渠道商資源,市場競爭加劇。
 
  從上述安防渠道商各發展階段大體可以看出,每一個階段除了市場、政策、技術的驅動外,還有品牌商從中發揮不可或缺的力量。畢竟從渠道模式上來看,品牌商是扮演領導者的角色,掌控全局、主宰著渠道。
 
  換言之,這就是安防渠道商的結構構成、舊秩序,即從品牌商、市場部再到消費者或從品牌商、經銷、零售再到消費者等等。
 
  安防渠道新秩序已來
 
  隨著行業快速發展以及新興技術的不斷迭代,安防渠道的結構正在潛移默化的發生改變,即安防渠道舊秩序正在瓦解。
 
  通俗地講,就是品牌商渠道主宰力正在慢慢消退。
 
  當然,由于安防渠道商舊秩序的構成時間跨度比較長,有著深厚的底蘊,所以短期還是能掌控局面。
 
  而且,這幾年,特別是在疫情期間,品牌商們在自建渠道的同時也在積極尋找渠道同盟軍,其宗旨就是穩固其核心地位,避免在產業數字化、數字產業化的潮流下敗下陣來。
 
  那什么是安防渠道新秩序呢?主導方是誰?
 
  關于這些問題,小編認為,安防渠道新秩序或新結構與舊秩序最大的不同,就是原來站位品牌商的經銷商們,現在更多地站位了零售商。
 
  未來的渠道參與者也不是簡簡單單的幾個角色,而是眾多參與者形成的一組生態,是一個復雜的交叉組合,不是簡單的遞進關系。
 
  換言之,你可以理解為渠道生態重構,即共生階段。這一階段零售商將成為主導方,平臺或成為終端的同盟軍。主要是因為那時市場所有渠道力量都加載在C端和下沉市場,多數渠道生態參與者都站位終端和消費者。
 
  其中,下沉市場通常指的是三線以下城市及鄉鎮地區。是企業適應市場變化,實現可持續發展的必然選擇,是安防企業的新戰場。
 
  目前,海大宇憑借著多年的積累中已經占據著渠道方面的大優勢,市場網絡已覆蓋至鄉鎮。不過,對于最終用戶而言,當下更看重性價比,所以市場有理由相信這會給其他“小品牌”提供機會,繼而把渠道下沉推向高潮。
 
  這幾年消費類安防產品異常火爆,就是典型的案例。還有就是以胖東來為代表的本土零售,以及山姆為代表的跨國零售,為何在國內有著不一樣的影響力值得我們深思。
 
  另外,由于當前正處于一個混亂的過渡階段,市場需求差異化也非常明顯,為滿足市場所需,安防渠道商們需要深耕細分場景。
 
  在方向上,短期要與解決方案供應商整合資源,與云廠商、AI公司、硬件品牌合作,構建開放生態方為上上之策。
 
  總的來說,當前國內安防中小渠道商要想把利潤牢牢掌握在自己手中,不被知名企業搶占市場份額,只有參與到新秩序的構建中來,否則終將被淘汰。
 
  而且,在轉型期,也不要太關注增長,而要關注在新秩序的框架內,未來是否有自己的一席之地。所以,大家做好準備了嗎,安防渠道商“春天”要來了!
關鍵詞 安防行業智慧城市
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