【智慧城市網 品牌專欄】萬達第四代城市綜合體在產品形態以及后期營運管理方面對萬達商管提出了更高的要求，因此，要求在新項目前期規劃階段，對規劃、建筑設計方案進行深度解讀，認真研究總結綜合體的產品特質和潛在問題，充分關注和重點介入新產品設計中的相關內容和要項，完善設計品質，努力實現萬達城整體價值最大化目標。
萬達第四代城市綜合體規劃設計階段包括眾多評審要點，以期能夠給參與這項工作的人提供參考和思路，使我們今后在參與規劃設計工作時能夠有的放矢，提高工作效率。
其中，評審要點28要求：“所有廣告位、店招及相關照明的電源，建議在配電室內設立獨立的配電柜，并采取集中控制方式，接入樓宇自控系統；廣場LOGO建議由光控開關控制。”
評審要點65要求：“建筑設備監控系統（BA）：除包括中央空調系統、冷凍機組系統、給排水系統、變電系統、照明系統、電梯系統等外，還應設置三表自動抄送系統、空調自動計費系統、水箱水位監控系統；集水坑液位（包括超高液位和超低液位）監控系統，排污泵監控系統、室外溫濕度監測系統（陽面、陰面各設1個點）；公共區域照明（含步行街、主力店、地下停車場）綜合自動控制系統，以滿足日后管理和節能需要。”
評審要點66要求：“中央空調系統的空調機組、新風機組、送排風機（非消防用）、水箱、集水坑、排污泵等主要設備可納入設備監控系統，以達到設備監控系統根據其相關運行參數對末端設備適時調節的作用。所有冷凍站及冷卻塔均采用群控系統；空調機組回風應加裝電動風閥，實現與新風閥的聯動控制，也接入設備監控系統；空調機組的風機設置壓差開關監控其運行、故障狀態。”
第四代萬達廣場從場景創新、內容創新、科技創新三大方面迭代升級，對商業場景重構，規劃豐富多元的主題空間，打造城市HAPPY MALL，實現沉浸式消費體驗。零售業態比例從第三代的60%下降到不足20%，而體驗業態占比達80%，真正做到“體驗為王”。
第四代萬達廣場不僅僅是一個消費流通的場所，而且在精神、文化、社交等更多維度，塑造了新型體驗、分享、成長空間。每一座萬達廣場，都是一個城市文化的標識，承載地域文化內涵，成為網紅打卡勝地?？芍^顏值與內涵并重，商業與藝術交融，共同為商業、為生活“加冕”。
因此，從更深層次而言，第四代萬達廣場體量更龐大、業態更多元、功能更完善，以更具質感、更具顆粒度的體驗，深深地嵌入消費者生活和城市日常，成為“城市會客廳”和 “超級展廳”。與城市深度對接共生，營造新的生態圈，填充城市文化內涵、商業內涵，為城市導入新氣息、新精神、新價值，鍛造了一條緊密連接消費者、城市乃至區域的價值鏈。
大型購物中心作為公共建筑中的一種，單體建筑面積大、客流密度大，各種照明、電氣設備密度高，全部采用中央空調系統對商場溫度、濕度進行控制，能量傳輸距離較長、能量轉換設備較多，以電為主要能源。
一般每天營業12個小時以上，設備運行則超過13小時、全年無休，且一旦開啟幾乎每天都處于滿負荷狀態，因此，與其他公共建筑或中小型商場相比，大型購物中心單位面積耗電密度高、全年總耗電量大。
樓宇，是建筑能源管理的最小組成單位，是城市碳中和實踐的基礎力量。在樓宇場景中，由暖通(空調系統、新風系統、冷源系統、熱源系統)、排風、排水、配電、照明等組成的能源系統成為低碳節能的主力。
樓宇自控系統可將照明、冷熱源、空調、送排風、電梯、給排水等眾多系統納入智能監控范圍，對分散設備的運行、安全狀況、能源使用狀況及節能管理實行集中監視、管理和分散控制，大大節約了人力物力，有效避免了能源的浪費，達到安全節能，舒適高效的目的。
為使商場更加智慧高效，通過搭建樓宇自控系統對設備進行實時監測和集中管控，讓商場運行更節能、高效。
作為建筑智能化運營的創新實踐者、國產樓宇自控方案提供商，康沃思物聯從創立之初便以實現建筑節能減碳為使命，積極投身節能減碳事業，在智慧城市發展的背景下，康沃思物聯緊跟時代趨勢，深耕樓宇自控領域，聚焦智能建筑和行業數字化轉型，通過自主研發的軟硬件產品，為建筑提供科學的智慧能源管理解決方案，賦能建筑能源管理，筑就綠色智慧建筑。
長期以來，康沃思物聯不斷研發和推出面向樓宇建筑的低碳節能產品和解決方案，積極整合全球可持續發展實踐以及本土創新經驗，推動實現建筑的凈零碳排放目標，共筑可持續發展未來。
近年來，康沃思物聯積極響應國家雙碳戰略，不斷構建自主創新體系，探索建筑節能新路徑，公司在辦公、酒店、醫院、文教、工廠、交通樞紐、大型場館等公共建筑領域不斷探索和實踐，積極推動我國建筑節能事業發展和雙碳目標實現。
如今，在國產替代背景驅動下，康沃思物聯的產品、軟件、技術和服務已在全國28個省自治區有項目落地，服務全國500家以上工程實施單位，致力于幫助樓宇業主和運營者打造更加健康、安全、舒適、節能和可持續發展的智能建筑，為客戶不斷創造價值。
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