為什么我數顯推拉力計的企業發展不好呢，上海鑄衡數顯推拉力計小編這些年來一直在分析數顯推拉力計企業發展的成功要素和發展起伏，有人說有些企業難以長大是因為企業里沒有足夠的資實力，又有人說是因為有些企業沒有人才，還有人說有些企業沒有掌握住發展時機，更有人說是因為有些企業只是缺少社資源。后來與上百家數顯推拉力計企業的老板溝通，對這些企業進行數據分析和發展剖析，總結出這些數顯推拉力計企業發展不好并非上述緣由，而以下幾個方面才是他們真發展不好的原因所在：

*、企業沒有創新精神

     沒有創新精神的數顯推拉力計企業一般體現為企業思想保守、不思進取，沒有學習的氣氛，對新事物視而不見，對周邊的環境的改動沒有感覺。尤其是數顯推拉力計企業老板缺少學習愿望，剛愎自用，對別人提出的意見沒有采納之心。職員們灰心喪氣，沒有一點活潑的氣氛，缺少向上的奮發和干勁。這樣的數顯推拉力計企業要想有所發展我想是難于上青天，不關門已是萬幸！有人總結說，80年代的人掙錢靠膽量，90年代的人致富靠掌握時機，2000年后發財靠權利加本錢，2010年后發財的靠什么呢，靠不斷創新的精神，此話也不是不無道理。

     年代在更替，環境在改動，三十年的創新開放進程中咱們能夠看到，歷史潮流幾乎是每五年有改動，每十年有大的改動。在改動過程中，咱們也看到，數顯推拉力計企業或者個人若是不適應改動，不與時俱進，不因利乘便，不及時掌握時機進行轉型，以前為咱們發財致富的商業形式落后，以前很好用的致富法也不起作用。相同的，有些企業為啥長不大？緣由不在其它，而在于沒有與時俱進，沒有創新的認識。沒有創新的認識沒有創新的形式，沒有創新的形式企業難以發展、難以生存。因為部創新的形式有限，商場也有限，而只有創新沒有限。所以，數顯推拉力計企業要想公長大，有的法即是：更新思想，打破限，改動形式。所以，數顯推拉力計企業要想走出長不大的怪圈，先要建立創新的認識，把創新作為公的常態，把創新作為公考核、獎賞的其中一個規范。其次還要盡力尋覓參考之資，愿意成為其他工作的學生，愿意成為別人的學生。再次是像外人一樣考慮公的事務，甩掉部的條條框框。

第二、企業找不到創新的途徑

    這些年，許多數顯推拉力計企業導深知企業運營不易，都紛繁尋求未來，聽訓練教師說，公關鍵是缺少學習，缺少執行力，缺少戰略，缺少人才，缺少形式。老板們聽起來覺得教師們說的這些都很確，也很有道理呀。聽聽教師的說話，看看個人的公，總是覺得執行不到位，人員素質仍是不，學習的力度也不快。可是，經過教師們訓練后仍是沒有發生作用，成績沒有晉升，商場仍是與以前沒有兩樣。當然，人員的積性是昂揚了一段時間，可沒過幾個月，如同部又都回到了原樣。所以，老板深思：教師只坐而論道，沒有啥用的，還不如我個人實打實的干得歷！

    數顯推拉力計有企業創新才有生命力，才干與時俱進地生計和開展，這已是這些年許多企業的一起見到的，80%的企業都在尋求創新，并希望經過創新來推進公在新一輪的競賽者減輕壓力，增加贏利。可是，數顯推拉力計企業總是找不到真實能為企業帶來安康創新的途徑。常常有老板跟我說，咱們不是不想創新，而是不知道怎么進行創新，創新的途徑在哪，途徑在消費者身上，在商場里，在發明客戶的價值上？

第三、企業缺少創新的膽識

   有很多數顯推拉力計老板都知道個人的公當前現已走入了逆境，但即是沒有膽量對企業進行創新，懼怕創新給自己的企業帶來不少的危險。這是當然的，每個數顯推拉力計企業的創新都伴跟著應戰與危險，有危險的創新才有未來，能夠這樣說，沒有危險的創新大概是不存在的。所以，關鍵是咱們怎么評價危險、把握危險，把危險降到zui低的程度。
 

   經過研討發現，有些數顯推拉力計企業為什么不愿意創新？榜是企業的老板沒有認識到創新的重要性，總覺得以前咱們是這樣發展起來的，如今也大概是這樣走下去；第二是懼怕創新后對企業晦氣，比方懼怕失掉商場，懼怕失掉人才，更懼怕失掉已有的利益；第三是老板缺少了以前創業時的膽量。

   有人說，數顯推拉力計企業創新是找死，不創新即是等死。找死需求膽識，等死膽小鬼的體現。可是，懼怕創新將一事無成。

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