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北京華盛恒輝科技有限公司
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做ERP管理系統大概需要多少錢
一套ERP管理系統大概需要多少錢
這個要根據具體的ERP的形式，一般就是三種： 定制版，價格貴一點，十萬到幾十萬甚至幾百萬往上的都有，專門定做的; 買斷版，價格中等，幾千到幾萬的都有，一般是已經開發好的，直接賣出; Web版，價格便宜，是租賃形式，一個月幾百塊錢，網頁登錄的，比較簡單方便。 具體選哪個就根據自己的需求了，先看功能，再看性價比。【軟件定制李經理-I58/II33/4744-】
【軟件定制李經理-I58/II33/4744-】ERP適用客戶：
品牌型企業：多地域銷售組織、多產品線、多價格策略、多銷售通路、直銷、代理、出口、電子商務、租賃、銷售預測、銷量模型分析
集團公司：多元化行業管理需求、公司間業務協同或交易、財務多賬簿管理需求、集團合并帳、
大型制造業：多工廠、多地域、多生產模式、生產協同復雜、
境外投資公司：多語言、多組織、公司間業務協同或交易
上市公司：財務多賬簿管理需求、全面的財務分析報告
全局管控
ERP將供應商和客戶間的所有環節進行有機融合，成為一個嚴密的系統和整體，包含SCM供應鏈管理、BI商業智能管理、HRM人力資源管理、ERP制造資源計劃、EIP企業信息門戶、CRM客戶關系管理等，是一個完整的二次開發平臺，幫助企業進行整體E化和細化、實現嚴謹的企業管理。
風險控制
商業規則的植入系統，實時對數據有效性、合規性進行預警;
強大的權限控制平臺，保護商業機密，規范權責范圍。
嚴格掌控事前預算引導、進展期的資金規劃和控制以及已發生費用的綜合分析。
降低成本
覆蓋企業各方面資源投入，包括物料資源、時間資源、資金資源、人力資源等，有效分析成本結構，達到有針對性地控制成本，避免浪費。
持續創新
以快速運作、擴展無憂的信息化平臺，幫助企業更快的響應業務需求，重點支持企業持續創新能力，穩健發展。
快速適應組織變更：新設立分子公司、辦事處;部門調整;人員異動;流程調整
業務擴張隨需應變：化擴張，各地協同辦公;適應各地政策法規;多幣別、多語系、多時區;產業延伸，分銷渠道擴張
“后1公里”執行落地：多元化提醒,讓工作主動找人;如接單時生產周期主動提醒;避免遺漏與延誤，獲得工作狀態
全局風險控制：財務運營異常提醒;庫存周轉率控制;風險預警;費用事前控制
縮短新產品的開發周期
縮短設計過程：計算機輔助設計;產品組件化;組件標準化
減少無效浪費：產品設計資料庫，實現可重用性;產品特征庫，舊有產品快速匹配借鑒;按規范要求快速建立新產品資料
管理產品生命周期：新產品向商品快速轉化;銷售過程中對淘汰商品有效干預..
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