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　　觀點(diǎn)|金燦榮：北斗可作為貿(mào)易戰(zhàn)中國(guó)
 

　　摘要： 中國(guó)還有三張牌可以跟美國(guó)打，兩張“小王”，一張“大王”。
 

　　作者簡(jiǎn)介：金燦榮：中國(guó)人民大學(xué)關(guān)系學(xué)院副院長(zhǎng)、著名問(wèn)題研究專(zhuān)家、教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授、中國(guó)戰(zhàn)略學(xué)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)、中國(guó)關(guān)系學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、外交部公共外交咨詢(xún)專(zhuān)家。
 

　　編者按：在貿(mào)易戰(zhàn)中，很多未曾想到過(guò)的談判條件被攤上了談判桌。而北斗作為中國(guó)重要的定位服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，由于其覆蓋面的廣泛，涉及的商品從手機(jī)到拖拉機(jī)，不一而足。因此這也不失為一個(gè)國(guó)與國(guó)談判中的巧妙籌碼。
 

　　貿(mào)易問(wèn)題上中國(guó)其實(shí)不怕美國(guó)。
 

　　我和幾位學(xué)者推演過(guò)，貿(mào)易戰(zhàn)可以不打，因?yàn)閮蓴【銈坏绻娲颍袊?guó)會(huì)贏，這是很多人可能想不到的，自己可能都沒(méi)想到。估計(jì)美國(guó)精英也一樣，都認(rèn)為在貿(mào)易問(wèn)題上，基本事實(shí)對(duì)美國(guó)有利。
 

　　去年中美之間有5300億美元的貨物貿(mào)易，按照他們的說(shuō)法，美國(guó)只賣(mài)給中國(guó)1500億美元的貨物，所以他們覺(jué)得虧大了，總是說(shuō)中國(guó)多賺了美國(guó)3760多億美元，所以覺(jué)得打貿(mào)易戰(zhàn)中國(guó)損失會(huì)更大。
 

　　但事實(shí)不是這樣的，他們自己把自己欺騙了。實(shí)際情況是，美國(guó)確實(shí)直接賣(mài)給中國(guó)1500億美元的貨物，但是通過(guò)臺(tái)、港、澳等地區(qū)，美國(guó)以轉(zhuǎn)口貿(mào)易的形式間接賣(mài)給中國(guó)的還有1000億美元的貨物，這部分沒(méi)有算進(jìn)去。而中國(guó)通過(guò)臺(tái)、港、澳等地區(qū)賣(mài)給美國(guó)的貨物他算進(jìn)去了，采取的是雙重標(biāo)準(zhǔn)，理由還很正式——“原產(chǎn)地原則”。只不過(guò)原產(chǎn)地在中國(guó)的商品他都算進(jìn)去了，包括經(jīng)過(guò)臺(tái)、港、澳等地區(qū)賣(mài)出去的商品，他把這些地方只看成中轉(zhuǎn)站；而原產(chǎn)地在美國(guó)的商品，他就把臺(tái)、港、澳等地區(qū)看成賺差價(jià)的“中間商”，再賣(mài)給誰(shuí)他就不管了。所以這個(gè)統(tǒng)計(jì)賬，從一開(kāi)始美國(guó)就少給自己算了1000億(美元)。
 

　　去年中美的商品貿(mào)易，中國(guó)賣(mài)給美國(guó)5300億美元(的商品)這確實(shí)沒(méi)錯(cuò)，但美國(guó)賣(mài)給中國(guó)其實(shí)是2500億美元(的商品)。然后貿(mào)易不光是商品貿(mào)易，還有服務(wù)貿(mào)易。中美去年的服務(wù)貿(mào)易總額是1182億美元。但在服務(wù)貿(mào)易中，美國(guó)是547億美元的順差。什么概念？通過(guò)服務(wù)貿(mào)易，美國(guó)去年賺的錢(qián)基本上接近900億美元。所以(商品貿(mào)易)那邊2500億美元，(服務(wù)貿(mào)易)這邊900億美元，事實(shí)上，美國(guó)去年通過(guò)貿(mào)易在中國(guó)賺的錢(qián)有3400億美元。中國(guó)這邊對(duì)美服務(wù)貿(mào)易出口約有300億美元，商品貿(mào)易5300億美元，加起來(lái)是5600億美元。所以，(中美貿(mào)易逆差)真正的差距應(yīng)該是5600億和3400億的差值，即2200億美元，并不是他講的3760億美元。
 

　　中國(guó)不否認(rèn)這個(gè)逆差，但還有一個(gè)問(wèn)題，中國(guó)對(duì)美出口的商品多屬于加工貿(mào)易，商品很多是外國(guó)公司的，外國(guó)公司當(dāng)中一多半是美國(guó)公司。像iPhone就是在深圳和鄭州兩個(gè)基地生產(chǎn)，生產(chǎn)完成后返銷(xiāo)美國(guó)，這都算是中國(guó)出口，實(shí)際上生產(chǎn)加工iPhone只能讓中國(guó)企業(yè)賺一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)，但都算在中國(guó)名下。所以結(jié)論就是雙方的貿(mào)易利益是一樣的，這個(gè)賬是殺敵一千，自損一千，不是殺敵一千，自損八百。然后他先是嚇唬中國(guó)要征500億美元(商品的)稅，征1000億美元(商品的)稅，之后就開(kāi)始制裁中興了。
 

　　制裁中興相當(dāng)于是戰(zhàn)場(chǎng)上的警告性打擊，就是告訴你，你有弱點(diǎn)，我要全面出擊你就要完蛋了，希望你知難而退。打擊中興就是美國(guó)向中國(guó)發(fā)出警告，除了征稅這樣的傳統(tǒng)貿(mào)易戰(zhàn)，美國(guó)還有個(gè)嶄新的領(lǐng)域，用芯片卡中國(guó)的脖子。但是我估計(jì)他后來(lái)算清楚了，也不敢打了。
 

　　為什么？美國(guó)的芯片確實(shí)是**，中端芯片有韓國(guó)三星和中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)，是荷蘭和日本有一點(diǎn)，美國(guó)的芯片占了90%。問(wèn)題是這個(gè)芯片成本很高的，所以必須高價(jià)賣(mài)出去。美國(guó)芯片公司賣(mài)給中國(guó)的芯片，起步價(jià)的凈利潤(rùn)是90%，有經(jīng)濟(jì)知識(shí)的都知道，凈利潤(rùn)90%，毛利潤(rùn)就要奔著200%去了。只有賣(mài)出很高的價(jià)錢(qián)，芯片制造商才能保持研發(fā)上的高投入，形成循環(huán)。而維持這個(gè)循環(huán)的主要是中國(guó)市場(chǎng)。以高通為例，去年它的芯片市場(chǎng)70%在中國(guó)。芯片是一種沒(méi)法直接賣(mài)給消費(fèi)者的商品，只能賣(mài)給電子設(shè)備生產(chǎn)廠家，美國(guó)芯片的廠家全在東亞與東南亞，而且主要在中國(guó)。
 

　　2017年*芯片市場(chǎng)總產(chǎn)值是4400億美元，中國(guó)就占了2600億美元。其中美國(guó)的芯片70%都售往中國(guó)市場(chǎng)，中東地區(qū)的國(guó)家使用不了那么多芯片，指望非洲、中亞、南亞、南太平洋、拉美都不現(xiàn)實(shí)。歐洲有自己的(芯片)，日本有自己的(芯片)，所以它(美國(guó)芯片)的市場(chǎng)全在東亞，而東亞當(dāng)中韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、越南，再算上新加坡、印度，加起來(lái)只占到30%，70%都在中國(guó)。所以如果他真的*不把芯片賣(mài)給中國(guó)，美國(guó)芯片廠家會(huì)大批倒閉。
 

　　芯片制造商投入很多，然后70%的市場(chǎng)放棄了，你說(shuō)是不是要倒閉？而且倒閉會(huì)發(fā)生兩次，因?yàn)樾酒圃焐痰归]一定會(huì)連帶華爾街，美國(guó)股市是很虛高的，這個(gè)虛高主要是靠高科技股吹起來(lái)的，傳統(tǒng)股吹不起來(lái)。
 

　　所以美國(guó)的芯片一旦完蛋，華爾街也要完蛋。(缺乏芯片)其實(shí)對(duì)中國(guó)沒(méi)什么影響，無(wú)非就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)慢一點(diǎn)，一些特別高精尖的項(xiàng)目暫時(shí)搞不了——其實(shí)通過(guò)各種渠道還是能有一些芯片流入國(guó)內(nèi)，所以關(guān)鍵項(xiàng)目也是不受影響的，一般項(xiàng)目會(huì)影響一點(diǎn)，那就先用中端(芯片)湊合。 然后中國(guó)正好借這個(gè)機(jī)會(huì)發(fā)展。
 

　　中興事件出現(xiàn)以后，中國(guó)*的內(nèi)部精神就是用“兩彈一星”精神五年解決問(wèn)題。哪怕就是說(shuō)五年這個(gè)過(guò)程慢了點(diǎn)，但五年后肯定可以解決，這是挺好的結(jié)局。而美國(guó)，一批高科技企業(yè)倒臺(tái)，連帶華爾街崩盤(pán)，他損失更大，所以這招美國(guó)根本不會(huì)用的，然后美國(guó)就沒(méi)招了。
 

　　但中國(guó)還有三張牌可以跟美國(guó)打，兩張“小王”，一張“大王”。
 

　　“小王”是什么？第一張是*禁止對(duì)美國(guó)出口稀土。所有芯片都需要有色金屬，有色金屬的原料是稀土，中國(guó)的稀土產(chǎn)量占世界95%，是壟斷性的。而且中國(guó)稀土工業(yè)質(zhì)量很好，其他國(guó)家也有稀土，但是開(kāi)采工業(yè)不如中國(guó)，產(chǎn)量低、質(zhì)量差、環(huán)境污染比中國(guó)還嚴(yán)重，所以就被中國(guó)擠垮了。中國(guó)如果*禁止稀土(向美國(guó))出口，美國(guó)很多東西造都造不出來(lái)，會(huì)迫使美國(guó)開(kāi)采自己的稀土，但這不是馬上就見(jiàn)效的，需求量太大了，開(kāi)采量滿足需求要好幾年時(shí)間，中間有個(gè)空檔期。等美國(guó)的稀土供應(yīng)全面恢復(fù)，中國(guó)的芯片也搞完了，都可以向外出口了。
 

　　美國(guó)國(guó)債是另一張“小王”牌。中國(guó)持有2萬(wàn)億美國(guó)國(guó)債，得個(gè)機(jī)會(huì)(在美國(guó)國(guó)債上做文章)就不得了。比如像2008年金融危機(jī)的時(shí)候，美國(guó)國(guó)債3個(gè)月賣(mài)不動(dòng)，中國(guó)政府逆風(fēng)而上，穩(wěn)定了信心，美國(guó)活過(guò)來(lái)了。那時(shí)候中國(guó)要是落井下石，美國(guó)就慘了。
 

　　“大王”牌是什么？“大王”牌是美國(guó)公司在中國(guó)的市場(chǎng)。美國(guó)在華公司進(jìn)來(lái)得早，剛剛改革開(kāi)放就進(jìn)來(lái)了，除了*還占了很多市場(chǎng)，去年美國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)賺的錢(qián)是3800多億美元，比美國(guó)對(duì)華貿(mào)易賺得還多，而中國(guó)公司在美國(guó)市場(chǎng)就賺200多億美元，差得很遠(yuǎn)。如果中國(guó)提出市場(chǎng)均等，我沒(méi)有在你那兒賣(mài)那么多，你也別在我這賣(mài)那么多了。比如說(shuō)通用別克(編者注：美國(guó)汽車(chē)品牌)，去年在中國(guó)的銷(xiāo)售額420億美元，在美國(guó)本土才390億美元，(中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額)超過(guò)本土了。如果一旦限制通用在中國(guó)的市場(chǎng)——那是它的大市場(chǎng)，通用的股票就跌慘了。再比如，蘋(píng)果公司去年在中國(guó)銷(xiāo)售額為460億美元，*二，僅次于美國(guó)本土，讓蘋(píng)果的市值成為第一。但中國(guó)*可以下手把蘋(píng)果的市場(chǎng)*打掉。比如說(shuō)現(xiàn)在其他國(guó)家的手機(jī)在美國(guó)賣(mài)必須裝GPS，那中國(guó)就要求蘋(píng)果手機(jī)裝北斗，不裝不讓你賣(mài)，很簡(jiǎn)單。
 

　　這三張一點(diǎn)也不夸張。