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福州八通信息科技有限公司
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閱讀：229發(fā)布時間：2022-8-18
安全是企業(yè)經濟效益的保障。我們國家始終堅持“安全主要，預防為主"的 管理方針，長期以來在安全的事前預防和事中監(jiān)控方面有許多成功的做法：安全性評價、危險點預控、反事故演習、安全學習、安全教育、兩票三制、后備監(jiān)護設備三級驗收等等，而在安全事后則是堅持“四不放過"的原則。
每到月中和月底的時候，項目安全積分超市門口擠滿了作業(yè)人員，他們臉上掛滿了笑容，手上拿著安全積分卡，看著貨架上心儀的物品，還不時地分享著賺取積分的經驗。不一會兒，超市里琳瑯滿目的商品便被一掃而空。項目助理開心地換到了床品四件套，工人也拎了兩桶洗衣液……大家都憑自己賺的積分換到了“日用品"。
《積分超市管理制度》實施以來，施工現場作業(yè)人員安全自覺性越來越高了，高空作業(yè)自覺系掛安全帶了，場內隨意抽煙現象越來越少了，參加班前講話活動越來越積極了，全員安全生產責任得到有效落實，班組安全文化建設效果初現。
安全積分制可以解決企業(yè)員工對于安全處罰的抵觸情緒，將安全處罰的短期警示效應變?yōu)殚L期的警示效應，類似積分扣分機制，可以將安全培訓、安全監(jiān)控、安全處罰、安全整改、安全檢查等有機的結合一起，形成良性的循環(huán)。
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