企業要想做好智慧停車，哪些環節不可忽視？的技術團隊、龐大的線下資源、雄厚的資本基礎以及服務為王的互聯網思維。只有能做到這些，才可能把智慧停車真正的做久做好。具體我們做如下介紹。
1、技術為王做好大平臺
對互聯網企業來說，在技術上保持優勢一直都是一大核心點。在人們已習慣于接受互聯網快速發展的今天，用戶和車主zui不懼怕的就是面對新鮮事物對傳統習慣帶來的沖擊。于是，技術和研發團隊成為了左右當今智慧停車發展的重要一環。
2、跑馬圈地占領停車市場
想要做好智慧停車，一定要掌握龐大的停車場資源。因為只有掌握了大量的線下停車場資源，建成龐大的停車場網絡，車主才能方便地找到周邊的停車場，獲得更好的停車體驗。由于停車場資源具有獨占性，需要一家一家的談，所以在這一點上，哪家先走一步，哪家執行力強才更容易形成停車資源的壟斷。
3、雄厚資本保障項目推廣
現在“互聯網+”行業里盛行一股燒錢風，尤其是以出行行業為代表。在這個游戲里，好像如果你給你的補貼不夠，車主就不跟你玩兒。但是在停車行業里，對于車主的燒錢用處不大。據調查，由于停車具有高頻、剛需等特性，繳費停車已經成為車主的共識。而且調查表明，能夠打動大多車主的zui大原因在于停車便捷與否而不是價格的高低。所以，打通停車場網絡，快速跑馬圈地是重點。
4、互聯網思維讓傳統行業獲新生
zui后，“互聯網+”模式下的智慧停車要求整個團體都具有開放性的互聯網思維，無論從人員組成到運行模式，再到發展方向都要符合互聯網規律。
在“互聯網+”大環境下的各方公司，如何盈利成為各家思考的zui終落腳點。縱觀當下的市場，不少公司雖然運行良好，并收獲了良好的口碑，但zui終由于找不到合理的盈利點而關閉的公司卻不在少數。在這點上，專家坦言，智慧停車不能靠停車*，而恰恰需要做好停車為車主服務，為停車管理方服務也為政府服務。未來，其盈利點將被放在廣闊的汽車后市場。停車是一項很硬的工程，想要在兩年內盈利不可能，只有燒得起錢，對社會付得起責任，才可能成為。
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