作為國內(nèi)電線電纜行業(yè)的，遠東的產(chǎn)銷規(guī)模已連續(xù)13年位居全國*，擁有遍布全國的200多家經(jīng)營機構，形成強大的渠道網(wǎng)絡。盡管如何，蔣錫培對國內(nèi)電纜行業(yè)的發(fā)展仍不乏擔憂。
“電纜行業(yè)的問題是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不善、惡性競爭及原材料主要依賴于進口等因素，日子日益難過，平均銷售利潤率目前已降到2%左右。因此很多中小企業(yè)如果沒有拿到貸款，將會出現(xiàn)停產(chǎn)、甚至倒閉。”這并非危言聳聽。中國電線電纜行業(yè)制造規(guī)模的快速提升，不排除粗放發(fā)展，在非理性擴張的成分。有數(shù)據(jù)顯示，2012年1～7月份，全國電線電纜行業(yè)的平均利潤只有4.11%，這個利潤還是建立在 偽劣、以次充好、短斤少兩的基礎上形成的。同時中國電纜行業(yè)技術進步和產(chǎn)品升級較慢，重復建設十分嚴重，導致整個行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，大部分企業(yè)在中、低端市場血拚、混戰(zhàn)，市場、品牌失守， 冒偽劣泛濫成災，利潤微薄。
面對并不樂觀的行業(yè)背景，中國電纜行業(yè)如何突圍？中國制造業(yè)*聯(lián)盟安防線纜產(chǎn)業(yè)群負責人羅百輝認為，中國有足夠大的市場，遠東即使做到千億規(guī)模，也只是行業(yè)的10%，*有成長空間。伴隨行業(yè)有序發(fā)展，質(zhì)量無序競爭的格局將被扭轉，行業(yè)標準的制定及嚴格執(zhí)行，將使當前很多電纜企業(yè)無法生存。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深化，伴隨收購兼并、產(chǎn)業(yè)升級的不斷推動，行業(yè)集中將加速實現(xiàn)。在產(chǎn)業(yè)整合的過程中，商業(yè)模式創(chuàng)新將成為重要推手，洞悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律、了解終端客戶需求、有整合資源能力的企業(yè)，將行業(yè)發(fā)展。而以遠東的業(yè)界地位和雄厚實力，在未來行業(yè)整合中，無疑具備他人難以企及的先發(fā)優(yōu)勢。
羅百輝建議，電纜行業(yè)企業(yè)要內(nèi)外兼修，平衡發(fā)展全面地提高自身軟實力和硬實力。對內(nèi)，反思采取何種舉措打開市場、研發(fā)何種產(chǎn)品更好地適應市場需求、如何激發(fā)員工潛能、提升員工素養(yǎng)、加強內(nèi)部管理、以共同價值觀提升員工凝聚力，打造企業(yè)自身特色文化，使整個企業(yè)思想統(tǒng)一、上下同欲，步調(diào)一致；對外，加大與行業(yè)同仁交流互動力度，加強合作實現(xiàn)優(yōu)勢互補，加速推進行業(yè)整合、兼并，共同促進行業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
