2009年以來，受金融危機(jī)和樓市宏觀調(diào)控的雙重影響，五金制鎖企業(yè)陷入漫長的寒冬。然而，在傳統(tǒng)五金行業(yè)日益沉寂的同時(shí)，以電子制鎖為代表的智能家居行業(yè)卻在迅猛發(fā)展之中。
　　
　　2009年以來，受金融危機(jī)和樓市宏觀調(diào)控的雙重影響，五金制鎖企業(yè)陷入漫長的寒冬。然而，在傳統(tǒng)五金行業(yè)日益沉寂的同時(shí)，以電子制鎖為代表的智能家居行業(yè)卻在迅猛發(fā)展之中。
　　
　　鎖具
　　
　　“在智能家居產(chǎn)業(yè)方面中山已被深圳等地?fù)屃孙L(fēng)頭”，一位不愿具名的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。在這場(chǎng)家居產(chǎn)業(yè)變革中，小欖這個(gè)傳統(tǒng)的五金基地如何才能抓住機(jī)遇?
　　
　　日前筆者采訪了亞薩合萊、華鋒制鎖、楊格鎖業(yè)等企業(yè)負(fù)責(zé)人，他們不約而同地表示，政府在打造產(chǎn)業(yè)集群、塑造區(qū)域品牌方面應(yīng)走得更遠(yuǎn)。
　　
　　現(xiàn)狀新舊產(chǎn)業(yè)冰火兩重天
　　
　　小欖鎮(zhèn)2012年公布的一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年該鎮(zhèn)五金行業(yè)增長5.41%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于LED、食品飲料等行業(yè)的增速。這一數(shù)據(jù)，從一個(gè)側(cè)面揭示出五金制鎖行業(yè)分化趨勢(shì)：傳統(tǒng)制鎖越走越窄，出口型企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型，專攻智能家居的企業(yè)則初嘗甜頭。
　　
　　受人民幣匯率升高、出口退稅下降、用工成本上升等因素綜合影響，目前小欖出口導(dǎo)向型五金企業(yè)生存狀況頗為不易。而個(gè)別企業(yè)為了生存，不得不把空置的廠房和設(shè)備出租給其他企業(yè)，由此形成了奇特的“以租養(yǎng)廠”現(xiàn)象。
　　
　　“我們的產(chǎn)量雖然在逐年上升，但利潤幾乎沒有增長”，中山華鋒制鎖副總張曉光對(duì)筆者表示，“對(duì)我們來說，轉(zhuǎn)型是一個(gè)長期的課題。”
　　
　　中山亞薩合萊人力資源總監(jiān)嚴(yán)煒也表示，隨著勞動(dòng)力成本上升，與越南、菲律賓等國家相比，中國企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不明顯了，這逼迫企業(yè)砍掉一部分低附加值的傳統(tǒng)五金產(chǎn)品線。
　　
　　與此同時(shí)，以新一代智能安防為核心的企業(yè)卻漸入佳境。2010年，專攻RFID技術(shù)的小欖企業(yè)達(dá)華智能在深交所上市，讓眾多企業(yè)艷羨不已。而成立于2007年的楊格鎖業(yè)殺入電子鎖行業(yè)，先后在廣西南寧東盟會(huì)議中心、2010上海世博會(huì)、2010廣州亞運(yùn)會(huì)工程斬獲大量訂單，成為小欖新一代鎖企的代表。
　　
　　機(jī)遇智能家居即將迎來爆發(fā)期
　　
　　正如節(jié)能燈替代白熾燈，毫無疑問安防產(chǎn)業(yè)也面臨著這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。“去年中國制鎖行業(yè)銷售額達(dá)400億元，單位產(chǎn)品價(jià)格卻不及歐美國家的1/15。電子鎖等智能家居在歐美國家普及率是95%，目前中國僅有5%”，楊格鎖業(yè)總裁楊官貴表示，“這說明有大量的市場(chǎng)空間可挖”。
　　
　　這一趨勢(shì)也是眾多中山企業(yè)的共識(shí)。“我們?yōu)轫n國品牌做一把智能鎖，他們可賣到9000元，但在國內(nèi)賣一兩千就很不錯(cuò)了”，中山亞薩合萊人力資源部總監(jiān)嚴(yán)煒說，“目前安防產(chǎn)品電子化、智能化的趨勢(shì)非常明顯，五金行業(yè)正好處于升級(jí)換代窗口期，如果不抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，小欖的五金企業(yè)很有可能會(huì)淪為企業(yè)的附屬物，在市場(chǎng)競(jìng)爭中喪失話語權(quán)。”
　　
　　然而，傳統(tǒng)企業(yè)一朝轉(zhuǎn)型為科技型企業(yè)也并非易事。小欖某五金企業(yè)負(fù)責(zé)人透露，兩三年前他們也曾嘗試過生產(chǎn)智能鎖，但發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)遠(yuǎn)未開啟，不成比例，zui終被迫停產(chǎn)。
　　
　　“五金制鎖不是賺快錢的行業(yè)，智能家居正處于市場(chǎng)導(dǎo)入期，前幾年需要不斷燒錢，我們2007年投產(chǎn)，產(chǎn)生利潤也沒那么快”，楊官貴說，“但中國市場(chǎng)很快就會(huì)迎來爆發(fā)期”。
　　
　　對(duì)策專業(yè)分工+區(qū)域品牌
　　
　　“深圳等城市的智能家居已經(jīng)跑在中山前面，如果現(xiàn)在不發(fā)力，中山企業(yè)很可能淪為代工廠”，一位五金企業(yè)負(fù)責(zé)人說。在行業(yè)大潮面前，曾在南中國五金行業(yè)占據(jù)一席之地的小欖，應(yīng)當(dāng)如何把握機(jī)遇?
　　
　　“未來十年，安防家居產(chǎn)業(yè)必然迎來升級(jí)換代”，嚴(yán)煒表示，小欖的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、行業(yè)配套都具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)，政府應(yīng)該抓住這個(gè)戰(zhàn)略窗口期搭建平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)更加專業(yè)化，打造產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭力。
　　
　　楊官貴則表示，目前中山的五金行業(yè)存在技術(shù)和人才兩大瓶頸。政府應(yīng)該借此機(jī)會(huì)優(yōu)化軟環(huán)境，打造一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。“真正的企業(yè)不可能什么都做，但中山在軟件人才、精密鑄造、表面處理等重要配套產(chǎn)業(yè)實(shí)力不夠，迫使企業(yè)耗費(fèi)時(shí)間和人力到江門、番禺等地尋找合作伙伴”，楊官貴說。
　　
　　“前幾年中山曾提出打造電子門鎖產(chǎn)業(yè)基地，我真希望這個(gè)聯(lián)盟早點(diǎn)搞起來”，楊官貴說，“區(qū)域品牌可大幅提升企業(yè)的度和公信力，對(duì)策專業(yè)分工+區(qū)域品牌
　　
　　“深圳等城市的智能家居已經(jīng)跑在中山前面，如果現(xiàn)在不發(fā)力，中山企業(yè)很可能淪為代工廠”，一位五金企業(yè)負(fù)責(zé)人說。在行業(yè)大潮面前，曾在南中國五金行業(yè)占據(jù)一席之地的小欖，應(yīng)當(dāng)如何把握機(jī)遇?
　　
　　“未來十年，安防家居產(chǎn)業(yè)必然迎來升級(jí)換代”，嚴(yán)煒表示，小欖的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、行業(yè)配套都具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)，政府應(yīng)該抓住這個(gè)戰(zhàn)略窗口期搭建平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)更加專業(yè)化，打造產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭力。
　　
　　楊官貴則表示，目前中山的五金行業(yè)存在技術(shù)和人才兩大瓶頸。政府應(yīng)該借此機(jī)會(huì)優(yōu)化軟環(huán)境，打造一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。“真正的企業(yè)不可能什么都做，但中山在軟件人才、精密鑄造、表面處理等重要配套產(chǎn)業(yè)實(shí)力不夠，迫使企業(yè)耗費(fèi)時(shí)間和人力到江門、番禺等地尋找合作伙伴”，楊官貴說。
　　
　　“前幾年中山曾提出打造電子門鎖產(chǎn)業(yè)基地，我真希望這個(gè)聯(lián)盟早點(diǎn)搞起來”，楊官貴說，“區(qū)域品牌可大幅提升企業(yè)的度和公信力，到時(shí)候所有企業(yè)都會(huì)受益”。到時(shí)候所有企業(yè)都會(huì)受益”。